Doelstellingen

Koffie van het keurmerk


MAX HAVELAAR



Criteria voor de alternatieve handel
In 1991 zijn er door de Wereldwinkels criteria opgesteld voor de Alternatieve Handel.

1. De handelspartners (producent, importeur en winkel) moeten inzicht bieden in het doel en de werkwijze van hun organisatie.
2. De handelspartners moeten streven naar een mens-vriendelijke bedrijfsvoering.
3. De handelspartners moeten streven naar een milieu-vriendelijke bedrijfsvoering.
4. De handelsrelatie moet de verzelfstandiging van de handels-partners in ontwikkelingslanden bevorderen.
5. Importeurs dienen een eerlijke prijs te betalen, d.w.z. een prijs die voorziet in een menswaardig bestaan. Deze prijs wordt niet eenzijdig vastgesteld, maar in overleg met de producent.
6. Importeurs ondersteunen de handelspartners bij hun bedrijfsvoering en zorgen voor informatie over de producten ten behoeve van de winkels.
7. Elke schakel in de keten zorgt ervoor dat de producten van een dermate kwaliteit zijn dat deze op de Nederlandse markt verkocht kunnen worden.

Doelstellingen van de Wereldwinkel


De stichting Wereldwinkel Dordrecht heeft als doel te komen tot een meer gelijkwaardige verdeling van de welvaart in de wereld.
De bestaande situatie in wereldverhoudingen is niet acceptabel, getuige de velen die in diepe armoede leven of honger lijden.

Aangezien de ongelijke verdeling voor een belangrijk deel veroorzaakt wordt door de huidige handelsstructuren tussen Noord en Zuid probeert de Wereldwinkel hier een alternatief voor aan te dragen.

De economische ongelijkheid tussen rijk en arm blijft in stand doordat de rijken toegang hebben tot de economische hulpbronnen, tot de internationale handel en ze grote invloed hebben op de internationale besluitvorming. De armen hebben nauwelijks de mogelijkheden zich te ontwikkelen en onafhankelijk te worden.
De praktijk is dat de armen afhankelijk zijn van de rijken. Als mensen zich willen verenigen wordt dit vaak als een bedreiging gezien voor de heersende situatie. In veel landen wordt dit tegengewerkt door bijvoorbeeld een verbod op vakbonden. Eventuele groepen die zich toch verenigen worden soms zelfs met doodseskaders gedreigd.

Als wij mensen in het Zuiden financieel ondersteunen dan maken wij ze opnieuw afhankelijk, namelijk van westerse donororganisaties in het Noorden. Hoewel het geven van geld soms noodzakelijk is, zoeken wij een meer structurele vorm. Daarom richten wij ons op alternatieve handel met producenten in armere landen. Onze handel met deze - vaak kleine - producenten heeft als doelstelling hun positie te verbeteren.
Door juist met hen samen te werken willen we bereiken dat ze onafhankelijk worden van de machtige groot-grondbezitters, de multinationals en de tussenhandelaren in hun land. Wanneer de wereldmarktprijs voor de producenten te laag is om van te kunnen bestaan, dan betalen wij een hogere prijs.
Doordat deze kleine producenten contacten aangaan met westerse (alternatieve)handelsorganisaties wordt hun positie op de lokale markt vaak aanzienlijk versterkt. Hierdoor is het effect van onze handel vaak aanzienlijk groter dan alleen onze afname.

Tegelijkertijd moeten we de veranderende situatie in de voormalige Oostblok landen kritisch blijven volgen. Enkele staten, met name in het zuiden en oosten van de vroegere Sovjet Unie, hebben alle kenmerken van Derde Wereldlanden.
We moeten er dus rekening mee houden dat hier dezelfde scheve verhoudingen kunnen ontstaan als waar wij ons in andere landen al mee bezig houden. Het kan dus zijn dat wij contacten moeten leggen met kleine producenten in die streken.
Uiteraard is dit een taak van landelijk werkende organisaties zoals de Landelijke Vereniging van Wereldwinkels en de importeurs.

Hoewel onze handel steeds meer producenten van een inkomen voorziet,is de verkoop van producten niet het enige doel van stichting Wereldwinkel. Naast de verkoop geven wij namelijk ook informatie over de oorzaken van de problemen in het Zuiden. Een structurele oplossing van deze problemen is alleen mogelijk als de mensen in het westen hun gedrag veranderen.